В процессе структурирования инвестиционного проекта определяется его конфигурация, основные участники, их взаимоотношения и ответственность, а также поддержка на всех уровнях. Одновременно разрабатываются меры распределения рисков по проекту, оптимизируются финансовые обязательства инициативной группы.
Их объём зависит от масштаба проекта и доступности его финансирования. Приоритет отдаётся рентабельным, жизнеспособным и экономически обоснованным программам.
На начальном этапе создаётся управляющая компания, которая в дальнейшем будет выступать, как заказчик работ по проекту и распределитель ресурсов по кредитам.
Инициаторы проекта вносят свой вклад в виде денежных средств либо ликвидного залогового обеспечения. Он должен быть документально подтверждён наличием правильно составленных договоров, платёжных документов, актов.
Отдельные проекты инвестиционной программы могут финансироваться за счёт лизинговых операций, инвестиционного и коммерческого кредитования. Для её реализации необходимы опытные менеджеры и отраслевые специалисты.
Во время реализации программы компания полностью контролируется кредитором, который получает право собственности на её акции. По окончании проекта инициаторы могут их снова выкупить, причём цена должна быть согласована заранее. Таким образом, банки – кредиторы получают возможность держать под контролем процесс реализации инвестиционного проекта и выполнение заёмщиком своих обязательств. У кредитополучателя сохраняется уверенность в том, что бизнес по-прежнему останется в его управлении.
Финансовая поддержка инвестиционных программ невозможна без применения большого количества банковских технологий, в том числе подписания контрактов на базе твёрдых цен, поручительства участников проекта, формирования программы продаж и собственной сбытовой сети, долгосрочных соглашений на закупку сырья и реализацию готовой продукции, специальных контрактных условий и штрафных санкций.